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做两会脱贫攻坚战的先锋队,助推乡村振兴

以后,基地内的农产品会直入苏宁仓库,通过拼购平台进行销售,此次合作加强了苏宁拼购“产地直供”生鲜供应链的建设,预计全年合作金额为3亿元。

近年来,苏宁相继出资打造了山西隰县玉露香梨产业扶贫基地、盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳电商 产业 公益三合一扶贫基地等产业项目;苏宁易购中华特色馆也已建立16个品类的原产地直供基地,打通农业生产、加工、销售等供应链的全环节。

3月5日,第十三届全国人大二次会议召开。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东向两会提交5份建议,其中两份建言“三农”问题,提出“有市场的产业化才是致富之路”的观点。据悉,两会期间,苏宁拼购将与更多乡镇政府达成战略合作协议,在农村落地20个“拼基地”,为打赢脱贫攻坚战与实现农村产业化贡献一份力量。

除此之外,苏宁还提出了“五当电商”的构想:纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为宣恩引入资本、打开销路只是第一步,还要把资本留在当地为政府纳税,为居民提供就业机会,要造福,更要造富!

2019年是脱贫攻坚战的关键之年,距离最后期限还有20个月的时间。按照中央关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,苏宁易购推出“拼基地”计划,通过包销农产品的方式与农户展开深入合作,有效提高供应链效率,为农户多挣钱。

苏宁通过积极开展政企合作,充分发挥和利用地方特色资源,建设扶贫产业基地,帮助地方建立特色产品产业化、市场化运作,实现“农业产业化”。

在农村电商方面,人大代表张近东建议“要丰富下乡产品的多样性,让更多优质产品下沉至农村市场;并充分利用互联网工具,优化补贴发放方式,提升相关促消费措施的实施效果和效率。”

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“拼购”正成为智慧零售领域新的流量大军。它的出现,似乎为电商企业打开了另一扇通往增量市场的大门。宏观上来看,各类拼购的相继出现,更像是人、货、场重构的时代化缩影。

张近东表示,希望各级政府针对性的出台对电商销售贫困地区特色产品的鼓励政策,同时苏宁将会联动产业资源优势扶持地方特色产品。

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我们相信苏宁拼购凭借“拼基地”“五当电商”等举措,一定能为完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果探索出一条有意义的新路。

也因此,越来越多的电商平台纷纷发力拼购,但与"低价、低质、无服务"等固有拼购标签不同的是,苏宁拼购正凭借"正品 低价 服务"异军突起,为拼购行业重塑正名,并且正持续呈现扩张之势。

酒香也怕巷子深,贫困地区的特色农产品要想走出山区、走向市场,助推地方品牌建设是重要发力点。

人大代表张近东在提案中建议“有市场的产业化才是致富之路”,想要完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果,引入外来“活水”必不可少。外来资本的注入将实现“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”的发展道路。

人大代表张近东在提案中建议“有市场的产业化才是致富之路”,想要完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果,引入外来“活水”必不可少。外来资本的注入将实现“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”的发展道路。

扶贫成常态 拼基地树立新模式

中新网3月7日电,当前扶贫开发已经进入脱贫攻坚阶段,脱贫攻坚已取得决定性进展和历史性成就。近日,国家统计局公布的全国农村贫困监测调查显示,截至2018年末,全国农村贫困人口从2012年末的9899万人减少至1660万人,其中2018年全国农村贫困人口减少1386万人。统计数据同时显示,2018年,贫困地区农村居民人均可支配收入10371元。

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315全民焕新节期间,苏宁拼购在全国各地相继落成多个“拼基地”,通过与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售。例如,湖北宣恩是苏宁拼购建立的第一个“拼基地”。湖北宣恩有213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口,是脱贫任务比较重的地方。“拼基地”挂牌后,苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品,为宣恩的农户注入外来资本,形成良性循环。

国务院扶贫开发领导小组办公室主任刘永富在谈及深度贫困地区时表示:“‘三区三州’的扶贫工作是坚中之坚,我们要盯紧这些地区,加大投入、加大帮扶力度,落实好深度贫困地区脱贫攻坚实施方案。”

苏宁一直也在探索赋能农民,依托农村电商学院、扶贫实训店等平台,运用线上线下融合的电商人才培养方式,跨越地域局限,通过苏宁直播课堂进行线上直播,不定期对农村电商商户运营团队和代运营商进行培训,内容包括手机使用、移动支付、农村电商等方面的知识,为农村培养高质量、专业化的电商人才,尽可能地满足县乡电商人才的需求。截至目前,培养农村电商人数已超过10万人次。

我们相信苏宁拼购凭借“拼基地”“五当电商”等举措,一定能为完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果探索出一条有意义的新路。

在农村电商方面,人大代表张近东建议“要丰富下乡产品的多样性,让更多优质产品下沉至农村市场;并充分利用互联网工具,优化补贴发放方式,提升相关促消费措施的实施效果和效率。”

最后:

在2019年1月26日,苏宁拼购与湖北宣恩县政府达成产地直采战略合作协议。苏宁拼购“承包”的三万亩富硒黄豆基地、三万亩富硒贡茶基地正式落地,宣恩成为苏宁拼购产地直采的第一站,惠及当地18000名贫困户。

“拼基地”将为农户插上“ 互联网”的翅膀,在农产品“走出去”的同时,苏宁拼购价格低、品质高的商品也将进入农户家庭,提高生活幸福感。315焕新节期间,苏宁拼购已经明确了自己的核心职责:第一,在市场渗透方面,主攻三四级市场及农村市场,争取高达4.5亿的农村流量。第二,在商品端方面,坚持自采商品为主,协助苏宁易购建设一部分符合三四线市场及农村市场的供应链,满足4.5亿用户群的消费所需,引领其实现消费升级。

打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的硬核任务。然而,传统农业生产过程中存在粗放管理、缺乏专业化的生产经营技能、农产品上行渠道受阻等问题,制约了脱贫成果。

本次发布会上,苏宁易购还提出了一个与“拼基地”同样战略地位的“拼品牌”模式。随着苏宁拼购大力扩大与中小品牌的合作,辅以拼基地的"源头定制、产地直采",40家明星品牌进行重点培养的拼品牌,其与市面上良莠不齐的拼购品牌已经区分开来,这一模式不断被深化,既为消费者带来稳定的低价且质量有保证的产品,也为中小品牌带来巨大流量。

张近东

打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的硬核任务。然而,传统农业生产过程中存在粗放管理、缺乏专业化的生产经营技能、农产品上行渠道受阻等问题,制约了脱贫成果。

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焕新节将为拼基地提供大量销售机会

聚焦农村,到2020年打赢脱贫攻坚战,是党中央立下的军令状。当这一号召成为社会共识,电商企业如何能发挥自身优势,助力精准扶贫,实现乡村振兴?

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接下来,苏宁拼购又马不停蹄的与湖南湘西、福建建瓯、四川蒲江等地签署了合作协议,目前苏宁拼购已在全国建立了5家直接承包的“拼基地”,计划3月份还要建设15家以上,形成20家以上的全国规划。

张近东表示,只有多方合力,进一步完善长效扶贫机制,才能巩固脱贫成果。

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苏宁易购计划年内建20家拼基地

电商加盟助力农业产业化

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3月5日,第十三届全国人大二次会议召开。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东向两会提交5份建议,其中两份建言“三农”问题,提出“有市场的产业化才是致富之路”的观点。据悉,两会期间,苏宁拼购将与更多乡镇政府达成战略合作协议,在农村落地20个“拼基地”,为打赢脱贫攻坚战与实现农村产业化贡献一份力量。

在2月26日苏宁易购315"全民焕新节"发布会上,苏宁拼购提出"包山包湖包海"战略,计划于3月份落地20个"拼基地",加快生鲜布局,完成生鲜供应链第一阶段建设。

张近东建议政府能够出台政策,鼓励院校、专业机构与电商企业合作,在农人培训、实训方面下更大的力气,以更多的教育资源为农村贫困人口赋能,培养脱贫技能,激发内生动力。

除此之外,苏宁还提出了“五当电商”的构想:纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为宣恩引入资本、打开销路只是第一步,还要把资本留在当地为政府纳税,为居民提供就业机会,要造福,更要造富!

“拼基地”将为农户插上“ 互联网”的翅膀,在农产品“走出去”的同时,苏宁拼购价格低、品质高的商品也将进入农户家庭,提高生活幸福感。315焕新节期间,苏宁拼购已经明确了自己的核心职责:第一,在市场渗透方面,主攻三四级市场及农村市场,争取高达4.5亿的农村流量。第二,在商品端方面,坚持自采商品为主,协助苏宁易购建设一部分符合三四线市场及农村市场的供应链,满足4.5亿用户群的消费所需,引领其实现消费升级。

除此之外,苏宁还提出了“五当电商”的构想:纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为这些老少边穷地区引入资本、打开销路只是扶贫第一步,从长远来看,还要把资本留在当地为政府纳税,为居民提供就业机会,要造福,更要造富。

我国幅员辽阔,一些农村地区农产品资源丰富,但多是小农经济自己生产和加工,农产品生产过程中存在规模、成本、效率和质量问题。张近东建议,通过区域化的布局、规模化的经营、现代化的生产和企业化的管理,实现农业地域的比较优势就可实现农业产业化。

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站在更长远的角度来看,苏宁拼购通过这种赋能模式打破了农村电商线上线下场景融合的方式,将产生更大的赋能,这些中小品牌的异军突起,在某种程度上真实地推动并促进了三四线城市乃至农村乡镇市场经济产业链的完善和经济水平的提升,一旦苏宁拼购打通多层次、多产业、多模式的消费场景,将会促使电商产业整体进入另一个维度。

全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东建议,政府、电商、农户三方联动,着力加强教育扶贫、产业扶贫力度,推动农业产业化、农品品牌化、农人专业化,进一步完善长效扶贫机制,巩固脱贫成果。

315全民焕新节期间,苏宁拼购在全国各地相继落成多个“拼基地”,通过与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售。例如,湖北宣恩是苏宁拼购建立的第一个“拼基地”。湖北宣恩有213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口,是脱贫任务比较重的地方。“拼基地”挂牌后,苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品,为宣恩的农户注入外来资本,形成良性循环。

1月26日,苏宁拼购与湖北宣恩县政府达成产地直采战略合作协议,苏宁拼购“承包”的三万亩富硒黄豆基地、三万亩富硒贡茶基地正式落地,宣恩成为苏宁拼购产地直采的第一站。

通过赋能电商平台,实现农产品上行助力地方脱贫攻坚,农户起着关键作用。农户自身更需要有基础的技能、经验和知识,农人专业化是基础。

苏宁拼购“拼基地”计划以实现“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”的为目标,完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果,就目前签约的5家基地所处的地域而言,无不是老少边穷地区的典型代表。

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苏宁依托自身特有的O2O渠道优势,通过线上线下专业化、系统化的商业运营,帮助他们卖出好价钱,卖出品牌。

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电商技能加持让农民更专业

苏宁控股集团董事长张近东日前在北京全国大会上建议:政府、电商、农户三方联动,着力加强教育扶贫、产业扶贫力度,推动农业产业化、农品品牌化、农人专业化,进一步完善长效扶贫机制,巩固脱贫成果。

联动产业资源扶持农产品品牌

例如,湖北宣恩是苏宁拼购建立的第一个“拼基地”。湖北宣恩有213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口,是脱贫任务比较重的地方。“拼基地”挂牌后,苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品,为宣恩的农户注入外来资本,形成良性循环。

其中,《寻味中国》节目是铸造品牌扶贫的典型代表。这个在2018年,由苏宁旗下的PP视频与苏宁易购中华特色馆携手打造国内首档电商扶贫综艺真人秀公益节目,开创出“内容 电商”扶贫新模式,发掘贫困县的原产地美食,以真人秀为载体,把优质农特产品带给万千观众:既助力贫困地区农产品销售,又传播了当地的人文风貌。

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